Lederskab

Lederskab


Et nyt tankesæt
”Den tid er forbi hvor beslutninger alene kan baseres på indlærte kompetencer og akkumuleret fortidige erfaringer, og hvor
fremgangsmåderne og løsningerne findes i fortidens metoder og gentagelser af gamle handle- og tankemønstre. For at kunne håndtere udefra kommende forandringer i en globaliseret verden, skal man kunne lære af de opgaver fremtiden præsenterer når den opstår og mulige fremtider må bringes i spil når bæredygtige beslutninger skal træffes”. Sådan indleder Dr. Claus Otto Scharmer, MIT,  sin bog Theory U.

Isen på polerne smelter
De gamle tanke og handlemønstre er baseret på konkurrence, forbrug og materialisme. Det tankesæt har sendt menneskelivet på planeten til tælling. Livet selv skal såmænd nok overleve nedsmeltning af polerne, men det gør menneskenes samfund ikke i den form vi kender dem i dag. Uanset hvad nedsmeltningen af polerne skyldes, sker det, og virksomheder, mennesker og samfund må finde løsninger på de udfordringer det medfører.

Einstein
Einstein har sagt at man ikke kan finde løsninger på et problem, på samme tankeniveau der har skabt problemet. Hvis vi forsøger at finde løsninger, der sikrer fortsat konkurrenceevne, forbrug af råstoffer og udledning af CO2 så alle kan købe flere biler og køleskabe, også i Kina og Indien, så fortsætter vi med at forsøge at finde løsninger på samme tankeniveau som forårsager problemerne.

Nyt og højere tankeniveau

Virksomhederne må i stedet skabe løsninger på et nyt og højere tankeniveau. Og det tankeniveau må være det skabende bevidsthedsniveau. Vi lever allerede i et skabende samfund  og enhver ved, at der smelter noget is på polerne hver gang der tændes for en stikkontakt. Men vi har endnu ikke udviklet en bevidsthed der matcher dén kendsgerning. Vi ved at vores livsførelse har afgørende konsekvens for livets fortsatte beståen. Vi må vedstå at mennesket er blevet medskaber og selv har ansvaret for at skabe løsninger der er bæredygtige. Virksomhederne må udvikle deres organisation til at være skabende organisationer bestående af mennesker med en skabende bevidsthed.

Men hvad skal der til for at et nyt tankesæt baseret på skabende bevidsthed kan opstå, der medfører en ny bæredygtig adfærd? Hvad kræves der for at transformere gamle tankesæt til nye og skabende?
En transformation af tankesæt der afføder en ny adfærd, forudsætter først og fremmest en forståelse for, at forandringen er nødvendig, behovet skal være erkendt. Dernæst skal erkendelsen af hvad det nye tankesæt består af, resultere både i en intellektuel og i en følelsesmæssig forståelse.

Kunstneriske læringsprocesser
Lotte Darsøe fra Learning Lab beskriver i en læringsteori om kunstneriske læringsprocesser at:

Aha-oplevelse og den dybe følelsesmæssige forståelse skaber transformation”
Forandring afhænger på mange måder af, om man har forstået, hvorfor forandring er nødvendig. Men der er flere måder at forstå tingene på. Man kan beskrive forandring ud fra en kognitiv (tænkning) og en emotionel (følelse) forståelse. Disse hænger naturligvis sammen, men i vores del af verden har vi en tendens til at prioritere den kognitive del, mens vi ignorerer den emotionelle side.Man kan være heldig at have en intellektuel Aha-oplevelse( kognitiv – tænkning), som er så stærk, at den får en blivende effekt (“profound mind shift”). Tilsvarende kan vi have en meget stærk kunstnerisk oplevelse (emotionel – følelse), som virkelig “rykker” (“profound mood change”). Hvis en oplevelse har begge kvaliteter, både den intellektuelle Aha-oplevelse og den dybe følelsesmæssige forståelse, er der større sandsynlighed for, at effekten er blivende (“transformation”).

Det er altså ikke nok at mennesker intellektuelt, tankemæssigt forstår at livet er truet, der skal også en følelsesmæssig erkendelse og forståelse til. Plus et ønske om at udvikle en ny og bedre måde der peger fremad.
Før der sker en transformation til et nyt bæredygtigt tankesæt skal tankesættet erkendes og formuleres. Forudsætningerne for det kan ske er følgende:

Bæredygtig produktion
Det er en central forudsætning for en samfundslogik, hvor kreativitet og skabertrang er i centrum, at nutidens menneske må indse, at de kun har sig selv at stole på for at opnå et bæredygtigt samfund. Der må formuleres en klodens mytologi, en fortælling, der gør det muligt for mennesket at leve og producere i samklang med naturen i en bæredygtig balance. En fortælling der kan identificere individet med hele kloden. Fortællingen må udgå fra erkendelser fra det indre underbevidste og kommunikeres, i en forholden sig til livets muligheder som skabende væsen. En erkendelse af at være en aktiv medspiller i skaberværket og alle dets muligheder. Fortællingen skal afføde både en intellektuel Aha oplevelse og en følelsesmæssig erkendelse, så mennesket reelt transformeres . Derved får mennesket en bevidsthed om at være en ansvarlig skabende kraft i universet med en bæredygtig adfærd. På kort tid kan denne nye skabende art opstå som en ide og kort efter eksistere på lige fod med øvrigt liv. Der findes systematiske metoder til at skabe og ændre den måde vi opfatter og tænker på, når viljen til det er tilstede.

1 Comment Leave yours

  1. Ja, formentlig sa det er

Få "Vejen til Skabende Ledelse"



* = Obligatorisk felt

Drevet af MailChimp!