Fremtidens strategi

26. marts 2010 under Skabende Ledelse

Hvad taler for at virksomhederne skal vælge en vækst strategi?. Hvad skal de være opmærksomme på? Hvad kan Gandhi, Einstein og Da Vinci lære moderne ledere?

Virksomhedernes valg
Virksomhederne står overfor et afgørende valg om hvilken strategi de skal vælge. Årsagen er finans- og kreditkrisen. Virksomhederne har generelt været meget effektive til at omstille sig ved at spare. På trods af den største krise i mange år har virksomhederne kunnet levere resultater, der bevarer virksomhedens værdier. Men hvad nu?. Forbrugerne er i en transformationsproces, der formentlig betyder ændrede forbrugsmønstre og trends. Hvilken strategi skal virksomheden vælge for 2010, 2011 og 2012?. Skal det være en ”vent og se” eller en ”vækst” strategi?

”Vent og se” strategien
For ”vent og se” strategien taler 3 forhold: Efterspørgslen på varer er dramatisk lavt, producentpriserne er for nedadgående og kreditgivningen er stærkt reduceret. Men hvem skal sætte gang i økonomien?. Virksomhederne, staterne eller de finansielle markeder?

”Vækst” strategien
For ”vækst” strategien taler også 3 forhold: På grund af kreditkrisen gør prisen på penge det billigere at sætte gang i udviklingen, virksomhederne kan få væsentlige first mover fordele og markederne vil fremover efterspørge varer der er produceret bæredygtigt og af virksomheder der tager et socialt ansvar. Tør virksomhederne vente på politiske rammeaftaler, verdenssamfundets konsensus eller er det nu virksomheden skal vælge en bæredygtig innovativ vækststrategi?

Sæt en ny dagsorden i virksomheden
Vælger man det sidste – en ”vækst” strategi, der sætter en ny dagsorden i virksomheden, skal man være opmærksom på flere ting. Ifølge en McKensey analyse så skyldes 75 % af de fejlslagne implementeringer af strategier manglende vilje og kompetencer. Medarbejderne er ikke forandringsparate fordi de mangler viden, værktøjer, kompetencer og vilje.

Vejen til Skabende Ledelse
Bogen”Vejen til Skabende Ledelse med Vismanden, Geniet og Kunstneren”, der udkommer sidst i april, lærer dig hvordan du som leder – og som medarbejder – bliver i stand til at træffe bedre beslutninger i en tid hvor forandringer kommer stadig hurtigere. En beslutning skal ofte kunne fungere under andre forudsætninger end dem der gjaldt da beslutningen blev truffet.

Gandhi, Einstein og da Vinci
Bogen viser hvordan store personligheder som Gandhi, Einstein og Da Vinci arbejdede med at skabe nyt og opnåede enestående resultater, for sam- og eftertiden.
Tag med på en rejse og lær hvordan de store genier arbejdede. Du kan lære det selv!

Bogen kan købes på www.mindpower.dk