KUNSTNER JAN CHRISTIANSEN

Skabende Ledelse – Implementering af Den Skabende Organisation. Varighed 2 dage + 4 x 1/2 dag tilrettelagt individuelt + 5 e-learning programmer pr. delt.

For bestilling af kurset kontakt os på info@janchristiansen.dk eller tlf. 26 15 31 90 og aftal dato, tidspunkt, sted o.a.

Pris kr. 95.000 + moms. Kurser udenfor Sjælland tillægges kørsel efter statens takster.

Den Skabende Organisation består af mennesker, der har udviklet og optimeret deres skabende potentiale. Forandringer, udfordringer, omstruktureringer og uforudsigelighed præger medarbejderene. For at kunne håndtere alle disse udfordringer er det nødvendigt at medarbejderne udvikler deres skabende innovative kompetencer. Medarbejdernes  uudnyttetede potentialer er en kæmpe ressource,  virksomheden kan frigøre ved at implementere Den Skabende Organisation.

Udbytte:
Fuld udfoldelse og udnyttelse af den enkelte medarbejders potentiale.
En grundlæggende lyst til innovation, kreativitet og fornyelse.
Sparer tid og effektiviserer på en afslappet rolig måde.
Giver mindre stress og mere overskud.
Øget forandringsparathed.
Tilfredse medarbejdere der bliver og som har lyst til at anbefale arbejdspladsen til andre.
Leg, glæde og smil.

Indhold:
Teori U.
Geniers tænke og handle strategier.
Kunstens kompetencer og læringsprocesser.
Mindfulness teknikker.
Følelsesmæssig- og social intelligens.
Ældgammel visdom
Hjernen og sindets funktioner.

Formål:
At implementerer Den Skabende Organisation i virksomheden
At uddanne ambassadører, der støtter implementeringen af Den Skabende Organisation i virksomheden.
At udvikle virksomheden til en skabende organisation.
At implementere kunstneriske innovative kompetencer i virksomheden.
At forbedre samarbejde, innovation og udvikling.
At styrke samarbejde og teams.
At frigøre tid til fordybelse, udvikling og socialt samvær.
At frigøre tid til videreudvikling af arbejdsplads, arbejdsgange og procedurer.
At opnå større medarbejdertilfredshed.
At få mere effektivitet uden stress.
At få mere tilfredse medarbejdere.
At få opgaverne løst hurtigere og bedre.
At få et meget bedre samarbejdsmiljø.

Form:
Implementeringsforløbet veksler mellem teori, øvelser og dialog. Der arbejdes både i grupper og individuelt.

Hver deltager får 5 e-learning programmer: Next Level Metoden, Brug hjernen, Husk bedre, Læs hurtigere 1 & 2.

Skabende Ledelse – Implementering af Den Skabende Organisationer sammensat af nyere videnskabelig hjerneforskning, moderne management teori, kunstens kompetencer og ældgammel visdom.

For  bestilling af kurset kontakt os på info@janchristiansen.dk eller tlf. 26 15 31 90 og aftal dato, tidspunkt, sted o.a. Udenfor Sjælland tillæges kørsel efter statens takster.

Dansk erhvervsliv skal satse på Den Skabende Organisation

Hvis danske virksomheder skal kunne klare skærene på det globale marked, er et pc-kørekort til medarbejderne ikke nok. Erhvervslivet skal lære at dyrke den danske arbejdsstyrkes lyst til at tage ansvar og evne til at være kreativ, hvis Danmark skal skille sig ud internationalt.

Den danske arbejdsstyrke har ry for at have det svært med at parere ledelsens ordre uden at stille spørgsmål. Det er karaktertræk som dette, danske virksomheder skal udnytte på det stadigt voksende globale marked. Vi kan ikke konkurrere på lønomkostninger, og derfor skal vi finde ind til de unikke egenskaber og blive bedre til at bruge dem.
- Et af de mest værdifulde kendetegn ved den danske medarbejder er evnen til at stille spørgsmål, og lysten til at påtage sig medansvar. Det er vores erfaring, at virksomhederne gør sig selv en tjeneste ved at gøre en dyd ud af disse egenskaber og dyrke dem, siger Art Director for netværksvirksomheden Mindpower.dk, Jan Christiansen, som i mange år har arbejdet med konceptet ”Den Skabende Organisation”.
- Alle virksomheder har brug for at tænke nyt og kreativt, og kreativiteten skal ikke kun komme ovenfra. Medarbejderne har, i lige så høj grad som ledelsen, mange ideer til nytænkning og videreudvikling, men disse ideer risikerer at blive tabt på gulvet hvis de ikke bliver kommunikeret, samlet op, viderebragt og udført.
- Der kan også være problemer den anden vej: Når ledelsen får en idé, kan den være svær at føre ud i livet, fordi medarbejderne ikke føler noget ejerskab i forhold til de nye tiltag. Det er disse problemstillinger der skal tages hånd om, for at danske virksomheder for alvor kan blive innovative, effektive og finde deres niche på markedet, mener  Jan Christiansen.

Ressourcerne ligger i kreativiteten
Den slidte kliché om at medarbejderne er det danske råstof, er ikke opstået uden grund. Og når råstoffet er mennesker af kød og blod, bliver deres viden og trivsel udgangspunktet for virksomhedens konkurrenceevne og succes. Derfor har Mindpower.dk udviklet konceptet ”Den Skabende Organisation”. Ved hjælp af en lang række redskaber dykker han ned i den enkelte virksomheds skattekiste af ressourcer, og bruger kreativitet til at få trukket nye tankemønstre og handlingsmetoder frem.
- Vi bruger kunsten og dens kompetencer som det overordnede redskab. Det, det handler om, er at lære at bruge den kunstneriske, kreative tanke- og handlings process – at blive bevidst om den, og at kunne overføre den til arbejdspladsens hverdag, siger han og uddyber:
- En del af et kursus kunne være at lære deltagerne om geniernes metoder – hvordan ”de store” griber et problem an, og derefter bruge denne viden til at udvikle ideer på kommando. Denne øvelse kan så følges op af en eller flere kunstarter, hvis formål er, at man gør sig bevidst om den skabende process og lærer at udtrykke den. Til sidst tager vi fat på hvordan en idé genererer andre, og hvordan man efterfølgende kan implementere dem i arbejdsgangene, forklarer Jan Christiansen.
- For at blive i det kunstneriske billedsprog, kan man sammenligne en virksomhed med et symfoniorkester. Dirigenten og musikerne skal lære at opleve sig selv som vigtige elementer i en harmonisk helhed, og målet er at producere et resultat der er større end summen af de enkelte input, slutter han.

Om Mindpower
Mindpower tilpasser kurser til den enkelte virksomheds behov, og kan ligeledes afholde kurser i hårde kompetencer som for eksempel hurtiglæsning og accelereret indlæring. Mindpower/Jan Christiansen har udviklet Børsens LærSelvâHurtigLæsning.
Målet med ”Den Skabende Organisation” er at optimere virksomhedens effektivitet, ved at lære kursusdeltagerne at bruge hjernens ressourcer på nye måder hvilket gavne bundlinien.