Fremtidens medarbejdere er skabende

8. februar 2010 under Kunst & Erhverv

Perform 60 % bedre end dine konkurrenter. Det er muligt hvis lederne i virksomheden har udviklet deres følelsesmæssige intelligens. Når man udvikler sin evne til fordybelse, nærvær og indlevelse skærpes den følelsesmæssige intelligens. Det betyder samtidig at man udvikler en mere skabende personlighed og adfærd.

Skabende medarbejdere
Forandringer, kriser, nye procedurer, skiftende efterspørgsel, ressourceknaphed, truende miljøproblemer og nedsmeltning af polerne er alle eksempler på de udfordringer nutidens medarbejdere står overfor. Tids intervallerne mellem det forrige og det nyes opståen bliver kortere og kortere og det hele skal nås på mindre og mindre tid. Behovet for nye løsninger presser sig på hurtigere og hurtigere. Det er uholdbart i længden, medarbejderne bliver syge, de går ned med stress og konflikterne hober sig op. Årsagen til denne situation er udtryk for, at det gamle tankesæt og medfølgende adfærd ikke længere er brugbar. Det er ikke muligt at finde løsninger på problemerne på det samme tankeniveau som har skabt dem, så virksomhederne må finde løsningerne udfra et andet tankesæt, der er på et højere niveau. Virksomhederne må udvikle en skabende organisation, udvikle medarbejdernes skabende bevidsthed, så medarbejderne er i stand til at møde fremtidens udfordringer med ro, nærvær og overblik. Mennesker med skabende bevidsthed har en klar forståelse af deres følelsesmæssige intelligens og mestrer det følelsesmæssige håndværk.

Theory U
Som Dr. Claus Otto Scharmer, MIT, siger i sin bog Theory U, er den tid forbi, hvor beslutninger alene kan baseres på indlærte kompetencer og akkumuleret fortidige erfaringer, og hvor fremgangsmåderne og løsningerne findes i fortidens metoder og gentagelser af gamle handle- og tankemønstre. For at kunne håndtere udefra kommende forandringer i en globaliseret verden, skal man kunne lære af de opgaver fremtiden præsenterer når den opstår og mulige fremtider må bringes i spil når bæredygtige beslutninger skal træffes.

Det skabende samfund
Vi lever allerede i et skabende samfund hvor enhver ved, at der smelter is på polerne hver gang der tændes for en stikkontakt. Det bør afføde en ny samfundslogik, hvor kreativitet og skabertrang vil være i centrum, fordi nutidens menneske kun har sig selv at stole på hvis et bæredygtigt samfund skal opstå. Virksomhederne må være med til at skabe en klodens mytologi, en virksomhedsfortælling, der gør det muligt for medarbejderne at leve og producere i samklang med naturen i en bæredygtig skabende balance. En fortælling der kan identificere individet og virksomheden med hele klodens eksistens. Fortællingen må udgå fra erkendelser, fra det indre underbevidste og kommunikeres ud, i en forholden sig til livets muligheder som skabende væsen.

Aktive skabende medarbejdere
Medarbejderne skal være en aktiv medspiller i skaberværket og alle dets muligheder. Fortællingen skal give både en intellektuel Aha oplevelse og en følelsesmæssig erkendelse, hvilket er nødvendigt hvis medarbejdernes tankesæt og adfærd reelt skal transformeres. Sker dét, får den enkelte medarbejder en bevidsthed om, at være en ansvarlig skabende kraft i universet med en bæredygtig adfærd. På kort tid kan denne nye skabende art og organisation opstå som en ide og kort efter eksistere på lige fod med øvrigt liv. Der findes i dag systematiske metoder til at skabe og ændre den måde vi opfatter og tænker på, når erkendelsen af behovet for forandring og viljen til det er tilstede.

Perform 60 % bedre
Ifølge den amerikanske ledelsesekspert Adele B. Lynns undersøgelser i USA har virksomheder, hvor ledelsen har en høj følelsesmæssig intelligens, en effektivitet, der er op til 60 procent højere end deres konkurrenter. Så der er kontant udbytte på bundlinien ved at udvikle en bæredygtig skabende organisation.