Artikler
Vejen til Skabende Ledelse
”Vejen til skabende ledelse” beskriver hvordan de gamle mestre Mahatma Gandhi, Albert Einstein og Leonardo da Vinci traf beslutninger der rakte langt ind i fremtiden.
Det interessante er at deres metoder og teknikker minder så meget om hinanden og at vi i dag stadig kan anvende dem. Teknikkerne bygger i stor udstrækning på evner og kompetencer vi besidder i forvejen, de skal blot aktiveres igen.
Pris inklusiv forsendelse og moms kr. 295,-. Indsæt beløbet på Reg.nr. 3543 Konto nr. 0010571669. Send en e mail med bestilling til info@janchristiansen.dk. Når beløbet er modtaget sendes bogen med posten.
Dansk erhvervsliv skal satse på Den Skabende Organisatin
Danske virksomheder skal dyrke medearbejdernes lyst og evne til at tage medansvar for virksomhedens udvikling. Der ligger enorme ressourcer og venter på at blive frigjort i medarbejdernes kreativitet.
Læs mere om Dansk erhvervsliv skal satse på Den Skabende Organisatin
Mennesket i pagt med naturen
Virksomheder, der efterligner levende (biologiske) systemer er førende i efterspørgsel og overskud. Bragdon beskriver et repræsentativt udvalg på 16 virksomheder indenfor traditionel produktion. Det viser sig at den biologiske model leverer exceptionelle resultater, selv i områder, der formodes at operere på mekaniske effektivitet.
Fremtidens strategi
Hvad taler for at virksomhederne skal vælge en vækst strategi?. Hvad skal de være opmærksomme på? Hvad kan Gandhi, Einstein og Da Vinci lære moderne ledere?
Fremtiden tilhører de innovative!
Innovation vil altid være en nødvendighed, hvis virksomhederne skal overleve. Mange virksomheder kan med stort udbytte skrue op for innovationen. har du en virksomhed, hvor innovationen foregår i en dertil indrettet afdeling, handler det om at slippe innovationen fri i hele organisationen. De der udfører arbejdet har ofte de bedste forslag til forbedringer.
Sådan skærper du hukommelsen
Kniber det med at huske aftaler, opgaver eller ny viden? Du kan træne dig selv op til at få en skarpere hukommelse.
Konklusionen i den rapport, du lige har læst, står kun svagt i din erindring. Forleden glemte du et møde med en vigtig kunde, og du har glemt, hvad I talte om, sidste gang dit team var samlet.
Følelsen af, at hukommelsen svigter, vil mange kunne nikke genkendende til. Men faktisk kan du selv gøre en del for at blive rigtig god til at huske både stort og småt.
Emergent ledelse
I tider hvor forandringerne opstår hurtigere og hurtigere, samtidig med, at fremtiden er vanskelig at forudsige, har ledere brug for supplerende “værktøjer” i beslutningsprocesserne. Begrebet Emergent Ledelse fordrer at du som leder er nærværende, observerende, lyttende og indfølende. Det er store krav i en travl tid. Men udbyttet gør det værd at lære emergent ledelse.
Lykke og ledelse
Lykke er et ledelsesværktøj, der med stort udbytte kan arbejde med i virksomhederne. Harvard University har sat lykken på formel, så man lettere kan definere hvad der gør medarbejderne mere lykkelige på deres arbejde.
Kunstnerisk skaben
Virksomheder og organisationer kan med stort udbytte anvende kunst som udvikling. De kunstneriske processer igangsætter en mere skabende og indfølende proces end traditionelle innovationsprocesser.
Fremtidens medarbejdere er skabende
Perform 60 % bedre end dine konkurrenter. Det er muligt hvis lederne i virksomheden har udviklet deres følelsesmæssige intelligens. Når man udvikler sin evne til fordybelse, nærvær og indlevelse skærpes den følelsesmæssige intelligens. Det betyder samtidig at man udvikler en mere skabende personlighed og adfærd.
Få bogen gratis med nyhedsbrevet
Kursusplan forår 2012
Mine venner
Søg på denne blog
Spændende links
- Daniel Coleman 0
- Gratis E-bøger 0
- INDEX: Design to Improve life 0
- Leaders Value 0
- Meet the Boss 0
- Profit For Life 0
- Spændende blogs om MindPower 0
- Spændende e-books om MindPower 0
- Spændende webinarer 0
- Stephen R. Covey 0
- Stine Bosse 0
- TED Idea worth spreading 0
- The Shift 0
- The Venus Project 0
- Theory U – Claus Otto Scharmer 0
- Vild med kunst 0
KUNSTNER & FOREDRAGSHOLDER JAN CHRISTIANSEN 

Følg mig på